桂林山水职业学院2014年度考核办法

时间:2014-12-17 14:42作者:学院信息公开办 点击:

 
      考核目的:为了正确评价我院教职工年度的德才表现和工作实绩, 激励教职工更认真地履行岗位职责,确保学校各项工作的顺利开展,提高学院教职工工作主动性,争优创先,打造高绩效团队。
      考核原则:德能勤绩、岗位考核、综合评定、实事求是、公开公正。
      考核时间:2014年(2014年1月1日——2014年12月31日)
      考核内容:

      一、教师考核指标一览表

指标 分类
指标
考核目标 权重总排列 考核主体
素质指标10分 思想素质 尊校爱校,道德品质好,公道正派,原则性强 4 主管领导、同事、学生民主测评
职业素质 满足岗位业务要求,讲职业道德,分析表达能力强 4
廉洁自律 秉公守法,严于律己,遵守学院的规章制度 2
能力指标10分 组织协调 统筹规划、合理有序,控制、沟通、协作、协调能力强 4
学习创新 理论和业务知识的学习能力强,敢于突破,创新能力强 2
业务技能 掌握本专业学科理论知识,具备娴熟教学技能。 2
教师基本技能 语言表达能力强,熟练计算机辅助教学。
 
2
态度指标20分 进取敬业 事业心责任心强,忠于职守,有强烈的进取精神 4
执行力度 贯彻、落实工作快捷有效,执行力度好 8
服务意识 为学生、学院、社会提供服务,做到热情、细心、耐心、周到 4
团队意识 将自己融入到学院团体,最大程度的发挥自己的作用。 4
业绩指标60分 教学工作量 课堂教学、实践教学、其他(讲座)等达到学院规定数量。 15 教务处
教学质量 学生评价 15 教务处
学生工作 班主任工作、管理兼职、教书育人 10 学工处
科研工作 专著、论文、科研项目、课题等综合科研标准 5 教务处
获奖与专利(成果) 教学奖、指导学生奖项、学科建设奖等。 5 院办
考勤 出勤情况、值班情况 5 院办
招生工作 暑期值班、宣传、学生推荐、考生信息等 5 招就处
      1.教学工作量(15分):教务处组织实施
      学院内以课堂教学、实践教学、其他(讲座)等折算教学工作量总和对比教学基本工作量确定,包括本院及中职的教学工作。学院内教学工作量总和达到教学基本工作量288节给予该项满分15分,达到324节(每周9节)计16分,达到360节(每周10节)计17分;若未达到基本工作量者最高计10分。(新生课时按新生正式上课结算)
      2.教学质量(15分):教务处组织实施
      以学生评教为准。评教办法:(打分按“满意”——折算分100分、“基本满意”——折算分75分、“不满意”——折算分50分全班平均计算),综合学生评教分达到80分及以上则给予该项满分15分,若总分达到70分未达到80分则给予计12分,总分达到60分未达70分则给予计10分;低于60分的,计8分。
      3.科研工作(5分):教务处组织实施
当年度完成并出版专著、论文、完成课题结题的,每项记1分,最高不超过5分。
       4.学生工作(10分):由学工处按照班主任考核办法组织打分。
       5.获奖与专利(成果)(5分):院办组织实施
凡获得市级以上奖项(包括指导学生获奖)、荣誉者,每项计1分,最多不超过5分。 
       6.考勤(5分):院办组织实施
       参与寒假、暑假办公室值班者,计1分。
       全年出满勤者记4分;请事假者每请一天扣1分;旷工半天以上,全年请事假超过3天,病假超过10天者,记0分。
       7.招生工作(5分):招就处组织实施
      服从招生安排、能够完成暑期招生值班和宣传计4分,提供考生信息加1分,推荐学生加1分。
 
      二、行政人员考核指标一览表

一级指标 二级指标 权重排列 考核主体
素质指标10分 思想素质 2 主管领导、同事民主测评
职业素质 4
廉洁自律 4
能力指标10分 组织协调 4
学习创新 2
业务技能 4
态度指标30分 进取敬业 5
执行力度 15
服务意识 5
团队意识 5
业绩指标50分 职责工作量 15 主管领导考核
职责完成工作质量 15 主管领导考核
科研工作量 2.5 教务处考核
招生工作 2.5 招就处考核
(学生)工作 5 学工处考核
获奖与专利(成果) 5 院办考核
出勤及值班情况 5 院办
      1.科研工作(2.5分):教务处组织实施
当年度完成并出版专著、论文、完成课题结题的,每项记0.5分,最高不超过2.5分。
       2.招生工作(2.5分):招就处组织实施
服从招生安排、能够完成暑期招生值班和宣传计4分,提供考生信息加1分,推荐学生加1分。
       3.学生工作(5分): 由学工处按照班主任考核办法组织打分。
       4.获奖与专利(成果)(5分):院办组织实施
      凡获得市级以上奖项(包括指导学生获奖)、荣誉者,每项计1分,最多不超过5分。
       5.出勤及值班情况(5分):院办组织实施
       参与寒假、暑假办公室值班者,计1分。
       全年出满勤者记4分;学院重大会议无故缺席一次扣1分;请事假者每请一天扣1分;旷工一天以上,全年请事假超过3天,病假超过10天者,该项记0分。
 
      三、优秀等次名额分配
      考核评比分组:
      1、党办、院办、非学历培训部、保卫处(10人),组长:庄丽
      2、学工处、招就处(10人),组长:陈丽军
      3、教务处、财务处、图书馆(11人),组长:莫依瞳
      4、后勤管理处(含设备科、司机班、电工、医务、花工,12人),组长:周杰
      5、经管系(12人),组长:王志平
      6、信技系、中职(14人),组长:蒙彪
      7、艺术系、基础部(13人),组长:许峰
      8、保安(14人),组长:王建忠
      9、宿管员、清洁工、杂工(14人),组长:秦红丽
      考核结果报学院办公室。2014年度考核优秀等次的人数按以上各组总人数10%产生。
 
      四、民主测评
       1. 根据部门的工作人员职责,进行自我测评。各考核评比组全体人员,对被考核人进行民主测评。
      2.民主测评以百分制为计算单位,测评总分值考核等次。
      3.各考评小组可根据实际情况,邀请与被考核人有较多相关工作联系的其他部门的工作人员参加总结述职会和民主测评。
      4.民主测评结果只作为综合考核确定考核等次的参考。
 
      五、考核成绩确定
      本年规定:考核分优秀、称职、基本称职、不称职四个等级。
其中,优秀85~100分,称职70~85分,基本称职60-69分,不称职59分以下。优秀比例一般掌握在各系部处室人员参加考核总人数的10%以内(中层干部不作为各部门考核人员的基数)。基本称职和不称职的比例一般掌握在10%以下。中层干部的优秀比例一般控制在30%以内。
      到校工作未满一年者;在学校各类工作大会中,无故缺席3次者;本学年内出现各类事故者均不在评优的范围。
      有下列情况之一者,考核成绩为不称职:(1)师德出现严重问题;(2)本学期内有旷工的;(3)发生重大教学或管理责任事故的。
    
      六、考核程序
      1.个人根据当年度工作情况进行自评,并在考评小组内进行述职。
      2.各考评小组负责人组织民主测评, 填写本组教职工民主测评结果及年度工作业绩、部门推荐意见。
      考评小组负责人的民主测评结果及年度工作业绩、部门推荐意见由学院分管院领导提出和填写。
      3.各考评小组于2014年12月21日前将考核表送学院办公室,由办公室统一分送教务处、科研处、招就处、学工处填写考核意见。
      4.学院办公室汇总考核表后送院长办公会议审议。
 
      七、考核结果的使用
      1、考核结果直接与教职工的年终奖金挂钩;
      2、年度考核结果作为干部调整、升降去留、辞退以及评定技术职务资格的重要依据;
      3、考核不称职者将在下一年度绩效工资或课酬中降低发放标准;连续两年考核不称职者将予以解聘。
 
 
      附表:
      1、桂林山水职业学院教师岗位考核表;
      2、桂林山水职业学院行政岗位考核表。                 
 
                                                  桂林山水职业学院
                                               二〇一四年十二月十五日    

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